Lyt til ledelse
Lyt til ledelse er en række podcasts udsendt af Væksthus For Ledelse. Her kan du finde interessante podcasts til inspiration for dig, som er leder i en kommune eller region.
Episoder
Sådan arbejder du med følelseskraft
Kan man være en stærk leder og samtidig give plads til følelser? I denne podcast om følelseskraft fortæller tre ledere, hvordan de bruger følelser som en aktiv del af deres ledelse. Hør deres erfaringer med usikkerhed, psykologisk tryghed, modstand og svære beslutninger – og hvorfor følelser ikke skal parkeres, når vi går på arbejde. Medvirkende:Tina Pasgaard – chefsygeplejerske på Regionshospit
Følelser som ledelseskraft
Kan du blive en bedre leder ved at tage dine egne og andres følelser mere alvorligt? Lyt med når ledelsesekspert Anders Trillingsgaard fortæller om, hvorfor følelser ikke er en forstyrrelse, men en vigtig ledelsesressource, der kan styrke motivation, samarbejde og kvaliteten af de beslutninger, du træffer. Medvirkende:Anders Trillingsgaard – forskningschef og partner i UKON Samt lydklip med:Lars N
Ledelse af fleksibilitet (Lydpublikation)
Bliv klogere på, hvordan du balancerer fleksibilitet, så den både styrker trivsel og kerneopgaven – uden at skabe uretfærdighed eller svække fællesskabet. Lyt til Væksthus for Ledelses publikation 'Ledelse af fleksibilitet – til gavn for både kerneopgaven og medarbejderne'. Podcasten er tilrettelagt af Tue Sørensen i samarbejde med Væksthus for Ledelse og er produceret af Aloud Media.
Fælles om fremtidens lederskab - et lydmagasin
Lydmagasinet er udarbejdet i forbindelse med Væksthus for Ledelses 20-års jubilæum i 2025. Det indeholder artikler om bl.a. frisættende ledelse, ledertrivsel, ledelse af AI, reformstormen i kommuner og regioner samt et tilbageblik på udviklingen inden for ledelsesfaget de seneste 20 år. Lydmagasinet er indtalt og produceret af Tue Sørensen, Aloud Media, i samarbejde med Væksthus for Ledelse.
Lyt til ledelse: Duoledelse
Hvordan får man dueledelse til at fungere i praksis? I denne podcast fra Væksthus for Ledelse dykker vi ned i en ledelsesform, der både kan styrke beslutninger og skabe nye samarbejdsformer – men som også kræver klar rollefordeling og tæt koordinering. Mød en forsker og to praktikere fra sundhedsvæsenet, der deler erfaringer med at være to om ledelsesopgaven. Medvirkende: Anders Trillingsgaard -
Lyt til ledelse: Den gode samtale
Hvordan bevarer du den gode samtale, når hverdagen er præget af travlhed og forandringer? I denne podcast zoomer vi ind på samtalekunsten som ledelsesværktøj. I podcasten drøfter to erfarne ledere og en samtaleekspert, hvordan du som leder skaber rum for ægte dialog, der giver klarhed og retning. Medvirkende: Anya Manghezi, direktør for Børne- og Ungeområdet i Høje Taastrup Kommune Kirsten Wisborg
Hvordan frisætter I med faste processer?
Frisættende ledelse lyder enkelt – men er det ikke. I en ny podcast fra Væksthus for Ledelse undersøges balancen mellem at give medarbejdere frihed og samtidig tage ansvar for det, der falder mellem stolene. Mød to ledere, der navigerer i spændingsfeltet mellem retning og råderum. Medvirkende:Brian Birkelund Jørgensen, sekretariatsleder, beskæftigelsesområdet, Faaborg-Midtfyn KommuneEvy Ottesen,
Hvordan ændrer lederrollen sig i frisættende ledelse?
Frisættende ledelse rykker ved den klassiske lederrolle. I en ny podcast fra Væksthus for Ledelse møder du to ledere, der har givet slip på styringen og skabt rum for faglighed, ansvar og mening. Hvad sker der, når medarbejderne får friheden til selv at forme løsningerne – og hvordan bevarer man fodfæstet som leder? Medvirkende:Jeppe Lauge Nielsen, boenhedsleder i Landsbyen Sølund, Skanderborg Ko
Hvordan kommer I i gang med frisættende ledelse?
Hvordan leder man uden at styre? I en ny podcast fra Væksthus for Ledelse om frisættende ledelse deler to offentlige ledere deres første skridt mod frisættende ledelse – en tilgang, hvor medarbejdere får frihed til at forme løsningerne tæt på kerneopgaven. Det handler om at give retning og turde at give slip. Medvirkende: Diana Langhoff Jensen, leder af Sygeplejen Nord i Ikast-Brande Kommune Lars
Transformationsledelse
Hvad kendetegner transformationsledelse? Og hvad kræver transformationsledelse af fremtidens ledere i sundhedsvæsenet? Det drøfter to direktører og en rådgiver i denne podcast fra Væksthus for Ledelse. Medvirkende: Erik Jylling – koncerndirektør i Region Hovedstaden Per Bennetsen – Adm. direktør for Sundheds- og Omsorgsforvaltningen i Københavns Kommune Søren Barlebo Rasmussen – konsulent, rådgiv
Trivsel hos offentlige ledere
De mange følelsesmæssige krav, forandringer og ofte også store arbejdsmængder kan udfordre din trivsel som leder. Denne podcast sætter fokus på lederes trivsel og ikke mindst forebyggelse - både på et individuelt og et organisatorisk plan. Medvirkende: Charlotte Gjørup – chef for Ældre og Sundhed, Odense Kommune Jes Svenninggaard – direktør for Job og Velfærd, Horsens Kommune Mickey Riis – erhverv
Lyt til ledelse: Topledelse og AI
I denne podcast er fokus på toplederens rolle i at sætte en strategisk retning og sikre et etisk ståsted i brugen af generativ AI. Medvirkende: Henrik Kolind – Kommunaldirektør, Roskilde Kommune Kenneth Kristensen – Indehaver, Reel Udvikling + Ph.d. i digitalisering og tidl. kommunaldirektør Tilrettelæggelse og produktion: Tue Sørensen, Aloud Media
Lyt til ledelse: Ledelse og AI
Bølgen af kunstig intelligens, der er skyllet ind over os de seneste år, stiller nye krav til offentlige ledere i forhold til både deres rolle, opgaver, ansvar og handlemuligheder. I denne podcast om generativ AI får du inspiration til diskussionen om det organisatoriske potentiale og gevinsterne ved generativ AI set fra den praksisnære leders perspektiv. Medvirkende er: Jesper Lemming, stabschef
Den attraktive arbejdsplads: Innovation og teknologi
Hvordan kan kommuner og regioner arbejde med innovation og teknologi for at gøre arbejdspladserne mere attraktive? Det drøfter to direktører og en lektor i denne podcast. Medvirkende er: Karen Storgaard Larsen, direktør for Social og Sundhed, Aabenraa Kommune Bjarne Dahler-Eriksen, lægefaglig direktør, Odense Universitetshospital Tina Øllgaard Bentzen, lektor, Institut for Samfundsvidenskab og Erh
Lydbog: Tillid i ledelse
Hvordan du øger tilliden i din ledelse, kan du blive meget klogere på ved at lytte til lydbogen "Tillid i ledelse", som er en indlæsning af Væksthus for Ledelses publikation af samme navn. Publikationen tager udgangspunkt i ni veje til mere ledelse: At gøre formålet klart At balancere tillid og kontrol At definere fælles spilleregler At dele ansvar og indflydelse At fremme faglig feedback At sik
Lyt til Ledelse: Tilknytning og fleksibilitet
Tilknytning og fleksibilitet er vigtige parametre i kampen om medarbejdere. Medvirkende: Thomas Nordborg Jaap, kommunaldirektør i Fredericia Kommune Hanne Andersen, sygeplejefaglig direktør på Sygehus Lillebælt Christian Bøtcher Jacobsen, professor ved Institut for Statskundskab, Aarhus Universitet Vært, tilrettelæggelse og produktion: Tue Sørensen, Aloud Media Podcast-episoden er en del af et stø
Lyt til ledelse: Rekruttering og omdømme
Hvordan kan topledere arbejde strategisk med rekruttering og omdømmeledelse for at tiltrække og tilknytte medarbejdere? Det drøfter en kommunaldirektør, en hospitalsdirektør og en professor i denne podcast. Medvirkende er: Thomas Balle, hospitalsdirektør, Aarhus Universitetshospital (Skejby) Lone Lyrskov, kommunaldirektør, Silkeborg Kommune Lotte Bøgh Andersen, professor, Institut for Statskundska
Ledelsesmonopolet: Medarbejdere går deres egne veje
Andreas har nogle erfarne medarbejdere i sit team, dog oplever han, at de er begyndt at gå deres egne veje. Særligt én er gået lidt for vidt, men Andreas' chef er uenig – hun synes, det går fremragende. Hvad gør Andreas? Lyt med her og hør Ledelsesmonopolets råd til Andreas. Ledelsesmonopolet består af: Bo Gammelgaard, Centerchef for Center for Handicap og Psykiatri, Næstved Kommune Inge-Lise Knøf
Ledelsesmonopolet: Har jeg haft lidt for store spenderbukser på?
Den hårdtarbejdende leder Jeppe er blevet i tvivl om, han har været lidt for rundhåndet til et personalearrangement – om udgifterne til mad og vin falder inden for eller uden for organisationens lidt uklare retningslinjer. Hvad skal han gøre? Lyt med her og hør Ledelsesmonopolets råd til Søren. Ledelsesmonopolet består af: Bo Gammelgaard, Centerchef for Center for Handicap og Psykiatri, Næstved Ko
Ledelsesmonopolet: Jeg skammer mig over at jeg er stresset
Søren er stresset. Og det skammer han sig over, at han er. Skal han sige det til sin chef, som han ikke kender særlig godt, eller går det over igen af sig selv? Lyt med her og hør Ledelsesmonopolets råd til Søren. Ledelsesmonopolet består af: Bo Gammelgaard, Centerchef for Center for Handicap og Psykiatri, Næstved Kommune Inge-Lise Knøfler, Centervicedirektør ved Rigshospitalet Hjertecentret Katri
Lydbog: Relationel koordinering
Fælles mål samt konstruktiv og nysgerrig kommunikation. Det er nogle af forudsætningerne for et effektivt samarbejde om kerneopgaven. Hør om syv tiltag, der forbedrer den relationelle koordinering i din organisation. Lydbogen er produceret og indtalt af Tue Sørensen fra Aloud Media.
Ledelsesmonopolet: Jeg forstår ikke min nye direktør
Hvad gør chefen Sanne, når den nye direktør – i hendes øre – taler sort? Lyt med her og hør Ledelsesmonopolets råd til Sanne. Ledelsesmonopolet består af: Bo Gammelgaard, Centerchef for Center for Handicap og Psykiatri, Næstved Kommune Inge-Lise Knøfler, Centervicedirektør ved Rigshospitalet Hjertecentret, Katrine Bastian, Erhvervspsykolog, Partner LEAD - enter next level. Ledelsesmonopolet er
Lydbog: Forstå og forebyg uønsket adfærd
Publikation tilbyder fælles begreber til at tale om uønsket adfærd – og derigennem styrke ledernes egen refleksion, dialogen i hele ledelseskæden og den fælles indsats over for uønsket adfærd. Lydbogen er produceret og indtalt af Tue Sørensen fra Aloud Media for Væksthus for Ledelse.
Ledelsesmonopolet: Mad(hensyn) hænger mig langt ud af halsen
Et heldagsseminar på et dejligt konferencested i skønne omgivelser er blevet overskygget af medarbejdere med meget forskellige madpræferencer. Det der skulle være en god dag har kun skabt frustration for lederen Marianne. Hvad skal hun gøre? Lyt med her og hør Ledelsesmonopolets råd til Marianne. Ledelsesmonopolet består af: Bo Gammelgaard, Centerchef for Center for Handicap og Psykiatri, Næst
Ledelsesmonopolet: Chefkollegaen bryder reglerne
Anne Grethes chefkollega følger ikke de nye regler, som ledelsen har udstukket – fx med hensyn til fælles morgenmad i arbejdstiden. Det synes Anne Grethes medarbejdere er uretfærdigt. Skal Anne Grethe konfrontere sin kollega, lade stå til eller noget helt tredje? Lyt med her og hør Ledelsesmonopolets råd til Anne Grethe. Ledelsesmonopolet består af: Bo Gammelgaard, Centerchef for Center for
Ledelsesmonopolet: Skal jeg være medarbejdernes psykolog
Kirsten har en yngre medarbejder, som er i en krise på privatfronten. Hvor meget skal lederen lytte, rådgive og vejlede – og hvor meget skal hun dele ud af sit eget privatliv til medarbejderen? Ledelsesmonopolet består af: Bo Gammelgaard, Centerchef for Center for Handicap og Psykiatri, Næstved Kommune Inge-Lise Knøfler, Centervicedirektør ved Rigshospitalet Hjertecentret Katrine Bastian, Erhvervs
Forstå og grib ind overfor uønsket adfærd over for borgerne
En hård tone, nedladende attitude eller ligegyldighed overfor borgeren. Vi har alle hørt om de sager, hvor beboere på plejehjem, elever på skoler eller patienter på hospitaler ikke behandles med den respekt, man kan forvente af de ansatte. Det er heldigvis enkeltstående tilfælde, men kan forekomme alle steder i mødet mellem professionelle og borgere. Lyt med her og få eksperternes råd om, hvordan
Podcast: Ledelse døgnet rundt
På hospitalsafdelinger, i psykiatrien, i ældreplejen og på døgntilbud holder kerneopgaven aldrig pause. Lyt med i denne podcast, når en afdelingsleder, en chefsygeplejerske og en ledelsesekspert drøfter de særlige krav, der er til 24/7 ledelse på arbejdspladser, der aldrig lukker, men også hvorfor arbejdet kan opleves som ekstra meningsfuldt og givtigt. Medvirkende: Ann Kirketerp Sørensen, afdelin
Kom godt fra start som leder
Hvad kan arbejdspladsen gøre for at give den nye leder den bedste start? Det drøfter en ledende socialrådgiver og en institutionsleder i Væksthus for Ledelses podcast. Dialogen er hjulpet godt på vej af ekspertens råd om, hvad både den nye leder, organisationen, lederkollegerne og ikke mindst hvad medarbejderne kan gøre for at understøtte den nye leder. Medvirkende: Lene Westergaard Birk, lede
Klimaledelse og strategirealisering
En professor og en klimachef fortæller om, hvordan kommuner og regioner kan koble klimaplanerne til deres opgaver, og hvordan ledere helt konkret kan udøve klimaledelse. I podcasten opfordres lytterne til at sætte sig sammen med et par kolleger og tale om, hvordan de hver især kan gøre en forskel. Medvirkende: Jesper Rosenberg Hansen, professor ved Institut for Virksomhedsledelse, Aarhus Unive
Det vigtige samspil mellem borgmester og kommunaldirektør
En borgmester og en kommunaldirektør lukker dørene op og fortæller, hvordan de får deres samspil til at fungere godt. Lyt med i podcasten og hør mere om, hvordan den øverste politiske og administrative leder finder den rigtige rytme i den politiske tango. Medvirkende:Holger Schou Rasmussen - socialdemokratisk borgmester, Lolland Kommune Thomas Knudsen - kommunaldirektør, Lolland Kommune Vært, tilr
Ledelse af den krævende medarbejder
Hvordan håndterer du en medarbejder, der ødelægger stemningen på arbejdspladsen og udfordrer alt, hvad du gør som leder? Lyt med i denne podcast, hvor en ledelsesrådgiver og en skoleleder giver deres bud på, hvordan du forebygger, at en krævende medarbejder forpester arbejdsmiljøet. Medvirkende: Britta Borch Egevang – ledelsesrådgiver, Holmgaard Management Marco Anders Damgaard – skoleleder, Tingb
Psykologisk tryghed giver trivsel og færre fejl
Hvad er psykologisk tryghed, og hvordan kan du som leder være med til at skabe og understøtte det? Lyt med i denne podcast, når en forsker og en cheflæge drøfter, hvordan man kan arbejde med psykologisk tryghed. Medvirkende:Mille Mortensen - selvstændig forsker samt organisations- og udviklingskonsulent Morten Breindahl - cheflæge på afdeling for intensivbehandling af nyfødte og mindre børn, Rig
Lederens egen trivsel
Der er ikke samme fokus på ledernes trivsel som der ofte er på medarbejdernes, men lederens trivsel har afgørende betydning for medarbejderne og dermed for kerneopgaven. Lyt med her, hvor Væksthus for Ledelse har inviteret en chefpsykolog og en sygeplejerske og tidligere afdelingssygeplejerske i studiet for at drøfte lederens egen trivsel. Medvirkende: Louise Dinesen - chefpsykolog og stiftende pa
Mit livs leder
Hvilken leder har inspireret dig? Det spørgsmål svarer stadsdirektør i Aarhus Kommune Martin Østergaard Christensen på i denne podcast. Lyt med når han drøfter ledelse, magt og ansvar med sin rollemodel. Medvirkende:Martin Østergaard Christensen – stadsdirektør, Aarhus Kommune Niels Højberg - tidligere stadsdirektør i Aarhus Kommune, ledelsesekspert, Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledel
6 myter om ledelse af unge
Hvad efterspørger de unge af deres arbejdsplads, og hvordan kan du blive bedre til at fastholde og rekruttere yngre medarbejdere? Lyt med i denne podcast fra Væksthus for Ledelse, når en vicedirektør, en selverklæret ungenørd og en ung diskuterer, hvad ledere skal være opmærksomme på, når de skal tiltrække og lede yngre medarbejdere. Medvirkende:Inge-Lise Knøfler - centervicedirektør på Hjertece
Hvordan spotter man ledertalenter
Der er ikke nok ansøgninger til lederstillingerne og mange unge ønsker ikke et lederjob. Lyt med når HR-chef, ny ung leder og rekrutteringsekspert i denne podcast drøfter, hvordan man spotter de næste ledere. Medvirkende Charlotte Mandøe - centerchef for politik og organisation, Fredensborg Kommune Maria Nygaard - afdelingsleder for visitation voksen, Fredericia Kommune Bjarne Voigt Hansen - chef
LEDELSESMONOPOLET: Ytringsfrihed
LEDELSESMONOPOLET: Ytringsfrihed Medvirkende: Per Møller Janniche – chefkonsulent, Komponent Anne-Mette Bang Termansen – enhedschef, Region Hovedstaden Marlene Skou Jørgensen - afdelingsleder Vært, tilrettelæggelse og produktion: Tue Sørensen, Aloud Media
LEDELSESMONOPOLET: Romantik på arbejdspladsen
Souschefen er blevet kærester med en medarbejder. Hvad gør lederen med romantik på arbejdspladsen? Det drøfter Væksthus for Ledelses Ledelsesmonopol. Medvirkende: Per Møller Janniche – chefkonsulent, Komponent Anne-Mette Bang Termansen – enhedschef, Region Hovedstaden Marlene Skou Jørgensen - afdelingsleder Vært, tilrettelæggelse og produktion: Tue Sørensen, Aloud Media
LEDELSESMONOPOLET: Påklædning
En medarbejder går for udfordrende klædt, hvad gør lederen. Ledelsesmonopolet går i kødet på dette ledelsesdilemma. Medvirkende: Per Møller Janniche – chefkonsulent, Komponent Anne-Mette Bang Termansen – enhedschef, Region Hovedstaden Marlene Skou Jørgensen - afdelingsleder Vært, tilrettelæggelse og produktion: Tue Sørensen, Aloud Media
LEDELSESMONOPOLET: Køn og tolerance
Hvad gør lederen, når en ny kollega identificerer sig som nonbinær og vil kaldes de/dem/deres. Hvordan påvirker det arbejdspladsen? Det er det tema Væksthus for Ledelses Ledelsesmonopol diskuterer i dette afsnit. Medvirkende: Per Møller Janniche – chefkonsulent, Komponent Anne-Mette Bang Termansen – enhedschef, Region Hovedstaden Marlene Skou Jørgensen - afdelingsleder Vært, tilrettelæggelse og pr
LEDELSESMONOPOLET: Nye roller – ven eller chef?
Hvordan går en medarbejder fra at være loyal ven og sparringspartner til at være organisationens leder? Væksthus for Ledelses Ledelsesmonopol kommer godt omkring dette dilemma. Medvirkende: Per Møller Janniche – chefkonsulent, Komponent Anne-Mette Bang Termansen – enhedschef, Region Hovedstaden Marlene Skou Jørgensen - afdelingsleder Vært, tilrettelæggelse og produktion: Tue Sørensen, Aloud Media
LEDELSESMONOPOLET: Mistet tillid til en medarbejder
Væksthus for Ledelses Ledelsesmonopol tager et hverdagsdilemma fra en arbejdsplads op til diskussion. Hvad skal en leder skal gøre, hvis hun har mistet tilliden til en medarbejder? Det er det tema, det oplagte ledelsesmonopol vender og drejer. Medvirkende: Per Møller Janniche – chefkonsulent, Komponent Anne-Mette Bang Termansen – enhedschef, Region Hovedstaden Marlene Skou Jørgensen - afdelingsled
Lyt til ledelse: Toplederens blik for arbejdspladskultur i kampen om arbejdskraft
Der mangler hænder i det offentlige, og det er svært at fastholde og rekruttere medarbejdere. Kan en god kultur på arbejdspladsen være en del af løsningen? Tre topledere deler deres erfaringer om, hvordan de forsøger at skabe en kultur, der kommer ud i alle kroge og skaber et godt omdømme udad til. En kultur som skal gøre det lettere at rekruttere og fastholde. Lyt med i Væksthus for Ledelses podc
Podcast: Fastholdelse og rekruttering set fra toplederens stol
Klingerne krydses i denne i denne podcast, hvor tre topledere diskuterer kampen om arbejdskraften, den nødvendige forventningsafstemning og om indførelsenn af en "frisørbookingsmodel" i det offentlige - hvor borgere vælger ydelser til og fra - kan løses fremtidens udfordringer. Medvirkende:Niels Højberg - tidligere stadsdirektør i Aarhus Kommune, ledelsesekspert, Kronprins Frederiks Center for Off
Lyt til ledelse: 3 no go's i konflikfyldte samtaler
Hvordan formidler en chef sine budskaber til en borger uden hverken at optrappe en konflikt eller overskride sine beføjelser? I denne podcast giver centerchef Hanna Bohn Vinkel og erhvervspsykolog Trille Frodelund Lykke inspiration og teknikker til, hvordan du bliver bedre til samtaler, hvor du skal overbringe svære budskaber. Medvirkende:Hanna Bohn Vinkel - centerchef for Dagtilbud og Skole, Hø
Lyt til ledelse: Chefens relationelle samtalekompetencer
Hvad skal du som chef kunne for at lykkes med de samtaler, der kræver noget ekstra af dig? Fx samtalen med en leder, der modarbejder strategien eller med en direktør, som ikke har bakket dig op. I denne podcast fra Væksthus for Ledelse får du konkrete råd om, hvordan du styrker dine relationelle samtalekompetencer. Medvirkende:Hanna Bohn Vinkel - centerchef for Dagtilbud og Skole, Hørsholm
Lyt til ledelse: Kampen om arbejdskraften
Der mangler hænder i det offentlige, og der vil mangle endnu flere fremover. Det kræver kontroversielle løsninger og et samarbejde på tværs af hele Danmark. Hvilken rolle spiller topledere i løsningen på at skaffe og skabe flere hænder? Og hvordan kan det gribes an? Lyt med når stadsdirektør i Aarhus Kommune Niels Højberg diskuterer udfordringen med to andre topledere i ny podcast fra Væksthus for
Lydbog: Dit personlige lederskab
For at lykkes med at lede andre, skal du kunne lede dig selv, herunder kende dig selv og vide, hvilke værdier du bygger din ledelse på i ord og handling. Lyt til Væksthusets lydbog om dit personlige lederskab.
Lyt til ledelse: Ledelse på tværs
Hvordan udøver man ledelse på tværs af organisationer og fagligheder? Lyt med, når kommunaldirektør og tidligere ledelsesambassadør Jette Runchel sammen med en oversygeplejerske og sektionsleder drøfter deres erfaringer med at lede på tværs fra et fælles forskningsprojekt. Medvirkende: Jette Runchel - kommunaldirektør og tidligere ledelsesambassadør, Albertslund Kommune Lotte Fensbo - sektionslede
Lyt til ledelse: En udforskning af ledelsesbegreber
Hvad er mod i ledelse egentlig? Hvad indebærer ydmyghed, og kan vi tale om sårbarhed i ledelse? Lyt med når kommunaldirektør og tidligere ledelsesambassadør Jette Runchel dykker ned i en lidt mere filosofisk snak om ledelsesbegreber sammen med to chefer. Medvirkende:Jette Runchel - kommunaldirektør og tidligere ledelsesambassadør, Albertslund Kommune Flemming Ellingsen - centerchef for Institution
Lyt til ledelse: Sammenhæng i ledelseskæden
Chefer skal sikre sammenhæng i ledelseskæden, både opad, nedad og til siden. Men det er ikke lige til. Lyt med når ledelsesambassadør Jette Runchel sammen med en direktør og en chef drøfter chefens svære, men vigtige rolle i forhold til at sikre sammenhæng i ledelseskæden. Medvirkende:Jette Runchel - kommunaldirektør og tidligere ledelsesambassadør, Albertslund Kommune Marianne Stentebjerg – direk
Ledelse mod strømmen: Selvfølgelig skal vi løse det her
Skolechefen i Rudersdal Kommune var advaret, da regeringen lukkede landets skoler ned. Men det kom bag på Martin Tinning, da skolerne skulle åbne igen og i løbet af få uger stå klar med håndsprit og afstand mellem eleverne. Det lod sig gøre at få børnene tilbage i skolen igen, fordi beslutningerne blev samlet på ganske få hænder. Og fordi alle – lærere, pædagoger og ledere – sprang til for at løse
Ledelse mod strømmen: Kommunikation er nummer 1
Når vilkårene ændres hele tiden, bliver kommunikation ekstra vigtig. For lidt kommunikation skaber frustrationer, mens for meget kan hæmme fagligheden og medarbejdernes egen drivkraft. Det oplevede Bo Gammelgaard, leder af Handicap og Psykiatri i Næstved Kommune, da han selv og hans medarbejdere skulle manøvrere udsatte borgere gennem strømmen af nye retningslinjer og meldinger fra ministerier, de
Ledelse mod strømmen - Et stærkt relationelt fundament blev afgørende i krisen
I løbet af få dage skulle medarbejderne på Herlev Hospital indrette sig på den nye virkelighed med corona. Ingen vidste, hvordan den så ud. Ledende overlæge på Herlev Hospital Lisbet Ravn fortæller i denne podcast fra Væksthus for Ledelse om, hvorfor det har gjort mange ting mulige, at hun i forvejen havde et godt relationelt fundament og benyttede sig af styrken ved at have beslutningskraft.
Ledelse Mod Strømmen - Nye Veje i Nordjylland
Gennem projektet, Nye Veje, er det lykkedes topledelsen fra regionen, kommunen og Aalborg Universitetshospital at skabe en række nye tilgange på sundhedsområdet i en situation, hvor man ellers stod med akut lægemangel og et nedlagt sygehus. Man har skabt en dynamisk fremgangsmåde for samarbejde på tværs af sektorer, der kan imødekomme de udfordringer, sundhedsvæsenet står overfor i yderområderne.
Ledelse Mod Strømmen - Når forandring ikke fryder
Forandringer kan udløse konflikter. For centerchef i Aalborg Kommunes Handicap- og Ældreforvaltning, Jonna Kastberg, førte en omlægning af vagtplanlægningen til et forløb, hvor udfordringerne overhalede gevinsterne. Hør om de erfaringer, der blev gjort, de fejltrin, som fyldte undervejs, og den læring, hun og organisationen har fået ud af forløbet.
Ledelse Mod Strømmen - At lede efter drømme
En stor fusion og medfølgende kulturændring er kun holdbar, hvis ens leder er insisterende og vedholdende – helt ned i de mindste detaljer. Tidligere administrerende direktør på Sygehus Lillebælt og nuværende ledelsesambassadør Dorte Crüger fortæller i denne podcast om at sætte patienten først i både ord og handling og bevise, at det ikke blot var en ny omgang "operation morgenluft".
Ørerne i maskinen - Hvordan holder du dine evner som leder ved lige?
Som leder skal du følge med tiden, være omstillingsparat og søge ny viden. Men hvordan udvikler man sig som leder i en positiv retning?
Ørerne i maskinen - Vær tydelig i din ledelsesstil
Som leder skal du være synlig, til stede og præcis i din kommunikation. Du skal med andre ord være tydelig i din ledelsesstil. Men hvordan er man det?
Ørerne i maskinen - Om at sætte sig i chefstolen
At gå fra at være menig medarbejder til en lederrolle betyder store omvæltninger. Pludselig følger et stort ansvar og mange forventninger samtidig med, at man må sige farvel til kollegaerne på gulvet. Så hvad skal man vide inden man sætter sig i chefstolen?
Ørerne i maskinen - Mobberi på arbejdspladsen
Er der tale uskyldigt drilleri eller decideret mobning? Hvor går grænsen, og hvornår skal chefen gribe ind?
Ørerne i maskinen - At navigere i minefeltet #2
Være en god chef, opfylde politisk fastsatte mål, yde den bedste service for borgeren. Den offentlige topleder skal kunne det hele -men hvordan klarer man lige det?
Ørerne i maskinen - At navigere i minefeltet
De offentlige topledere opererer ofte i et minefelt, når de skal opfylde strategier -og samtidig også skal være mennesker.
Ørerne i maskinen - Når det brænder under fødderne
Der scores i det forkerte mål. I Superligaen er trænerlunten kort - meget anderledes er det ikke for offentlige topchefer, når jorden brænder under dem. Så er der noget at stille op?
Ørerne i maskinen - Embedsmænd og politikere
Embedsmænd og politikere arbejder på vidt forskellige vilkår, når de sammen skal finde de bedst mulige løsninger. Og det kan komplicere forholdet... Vært er Kurt Strand.
Ørerne i maskinen - Den ordentlige fyrring
Kan det overhovedet gøres ordentligt, og hvordan undgår både chef og medarbejder skrammer? Meget er i spil, når der skal skæres ned og fyres. Vært er Kurt Strand
Ørerne i maskinen - Forandringens kunst
Ny struktur, ændring af fagområder og sammenlægninger. Forandringer er et grundvilkår i det offentlige -men hvordan gennemføres de bedst muligt?
Ørerne i maskinen - Ensomhed i lederrollen
Der er koldt på toppen. Højt at flyve - dybt at falde. Og så er der ensomheden. Er den et vilkår -eller er der noget at gøre ved den? Hvem kan chefen snakke med, når det brænder på? Vært: Kurt Strand
Ørerne i maskinen - Hvad foregår der egentlig i mit system?
Hvad snakker de om i kantinekøen? Hvordan tackles de uformelle beslutningsveje? Og kan jeg som leder overhovedet finde ud af, hvad der foregår i mit "system"? Vært er Kurt Strand.
Ørerne i maskinen - Det næste trin på karrierestigen
At være leder er også at flytte sig, træde i karakter og være loyal. Men hvor nemt er det at tage næste trin på karrierestigen -og hvad med eks-kollegaernes forventninger?
Ørerne i maskinen - Ledelsessprog
Tænk holistisk! Vær fokuseret. Og frem for alt; innovativ! Powerpoint-dansk er spækket med tomme ord – måske for at dække over, at chefen ikke ved, hvad han egentlig vil? I denne udgave af Ørerne I Maskinen diskuteres ledelsessprog. Hvad er brugbart og hvad er bullshit? Vært er Kurt Strand.
Ørerne i maskinen - Grænser for indblanding?
Skal chefen blande sig, hvis de ansatte taler grimt til hinanden? Hvor nedringet må en konsulent gå klædt? Og må chefen råbe og banke i bordet når tålmodigheden er brugt op? Få svar på dette og meget andet i denne første udgave af Ørerne i maskinen. Vært er Kurt Strand.
