Fremtidens Ledelse - to go!
Fremtidens Ledelse – to go er en podcast om fremtidens arbejde, moderne ledelse, forandring og organisationsudvikling. Den udforsker emner som ledelsesstrategier og organisatorisk forandring.
Episodes
S2E23 - Fremtidstænkning, lederskab og følelser
Denne og den foregående episode dykker ned i et par centrale elementer i Eriks nyeste bog, ‘Anticipatory Leadership – how leaders can use Futures Thinking inside their organization to shape their structures, cultures and governance’. I episoden gennemgår Puk og Erik de karaktertræk som en fremtidstænkende og futures literacy-mestrende leder besidder, fordelt i tre områder: Tilgangen til ideer Til
S2E22 - Fra fremtidsscenarier til nutidsdesign
Denne og den næste episode dykker ned i et par centrale elementer i Eriks nyeste bog, ‘Anticipatory Leadership – how leaders can use Futures Thinking inside their organization to shape their structures, cultures and governance’. I episoden gennemgår Puk og Erik de tre første værktøjer man kan tage fat i, når man HAR lavet sine scenarier, for derved at beskrive og fastlåse nogle centrale designpara
S2E21 - Smid dit HR-årshjul ud!
I denne episode snakker vi med vores gæst Camilla Miehs om at rive HR-årshjulet i stykker!I episoden får du historien om hvordan:De rev årshjulet i stykker og gentænkte HR.Stoppede langt de fleste faste processer.Indførte et "HR-supermarked" med nye eksperimenter på hylderne.Tester brugen af Officevibe og at medarbejderen kan se en rød tråd i deres svar og de initiativer HR starter (og s
S2E20 - De positive, negative og overraskende signaler for fremtiden
Denne episode af Fremtidens Ledelse To-Go er en samling af positive, negative og overraskende signaler for fremtiden.De signaler du vil blive præsenteret for er samlet ind fra rundt omkring i verden og i episoden går vi i dybden med dem. Her har du en liste over dem der er nævnt i episoden:DE POSITIVE:Større fokus på mennesker og den menneskelige tone på arbejdspladsenFleksibilitet og home-from-wo
S2E19 - et dyk ned i værktøjskassen
Velkommen til en episode fyldt med gode værktøjer til dit organisationsarbejde! Vi gennemgår hver et par værktøjer fra kassen, som vi bruger igen og igen. Listen rummer i alt 10 værktæjer (+ en bonus fra Erik), så dyk ned i hvordan de bruges i denne episode:2-by-2 matrixSolo-duo-band-orkesterAktivitetsplanSCARFImpact storiesDelegation pokerSliders for at finde nuancerSignalsorteringFutures WheelLE
S2E18 - Jeres spørgsmål om fremtiden
Denne episode er anderledes end vores normale episoder. Dette er nemlig en "spørg os om alt" episode. Vi lavede et LinkedIn opslag hvor vi bad om jeres spørgsmål - og i denne episode når vi tre af de spørgsmål.Så lyt med og hør vores tanker om jeres egen spørgsmål.
S2E17 - Ti år med Reinventing Organizations
Huuurrraaaaa! Bogen 'Reinventing Organizations' af Frederic Laloux har fødselsdag. Det er 10 år siden bogen udkom.I episoden snakker vi om hvad bogen kan og ikke kan - og hvorfor vi dedikerer en episode til at fejre og hylde bogen.Hvis du ikke kender bogen, så anbefaler vi, at du går tilbage og lytter til episode 65 som handler om Teal. Vi må jo nok indrømme, at samtlige episoder i den h
S2E16 - Om forestillingsevne, handlekraft - og fremtidstænkning
I denne episode taler vi om forestillingsevne og handlekraft. Episoden er inspireret af en tale givet af Naima Yasin tilbage i januar på Klub i København.Talen gjorde indtryk på Puk der siden har funderet over hvordan vi kan bruge vores forestillingsevne til at forestille os det samfund vi gerne vil leve i.Hent en kop kaffe og lyt med i denne episode hvor vi hiver en af kernekompetencerne i fremti
S2E15 - Nyheder fra 'the NWOW movement' med gæst Richard Wood fra The Ready
Denne episode af Fremtidens Ledelse To-Go er lidt anderledes end normalt. Den er nemlig på engelsk. Vores gæst Richard Wood er partner i The Ready, som er: “a future-of-work consultancy committed to changing how the world works – from business as usual to brave new work”. Med en kandidatgrad i erhvervspsykologi fra University of Leicester fokuserer Richard på selvledelse, nye måder at arbejde på,
S2E14 - En Teal Dot i Roche
Velkommen til en spændende episode om Teal Dots i Roche. Erik har inviteret Morten Lindow i studiet for at fortælle om den teal dot han er en del af i Roche og hvordan de hele tiden udvikler deres måde at arbejde på i RNA. Morten og Erik kommer bl.a. ind på:Hvorfor har de lavet en RNA-teal dot og hvordan hænger det sammen i pharma branchen. Hvordan har de struktureret sig som teal dot omkring lede
S2E13 - Scenarier og hva' så? 4 værktøjer til at komme videre
I denne episode tager vi skridtet videre fra Futures Thinking og scenarieplanlægning: hvad så nu? hvad betyder det du nu ved for jeres struktur? Governance? I samtalen gennemgår dine værter 4 værktøjer som kan hjælpe dig med at komme videre med at bruge de scenarier I har lavet og implementere det i jeres organisation.De fire værktøjer er:Slides som du kan skrue påDe ni elementer for Teal DotsBurg
S2E12 - Fire udfordringer ved Futures Thinking som mellemleder
Velkommen til en episode af Fremtidens Ledelse To-Go hvor vi snakker om fire udfordringer ved Futures Thinking som mellemledere står overfor.Episoden kommer omkring de fire udfordringer:1. Tidsrammen er for stor2. Scope er for stort3. Trends og signaler er uvedkommende4. ”Fremtiden er givet for mig” Episoden tager udgangspunkt i andre episoder fra podcasten. Hvis du er ny o
S2E11 - Vi svarer på spørgsmål om NWOW
I denne episode svarer vi på de spørgsmål der stod ubesvaret hen efter en udvalgt session på dette års Global Peter Drucker Forum 2023.BUILT TO FLEX: ORGANIZATIONAL STRUCTURES THAT ARE UP TO CODEChair: Michele Zanini Co-founder, Management LabSpeakers:Ekin Ilseven Assistant Professor Strategy and Organizations, School of Business and Economics Católica-LisbonAntonio Nieto-Rodriguez Visiting Profes
S2E10 - Signaler INDE i din organisation
Velkommen til en episode om signaler INDE i din organisation. En episode om hvordan du øver og træner i at spotte signaler, hvor du starter når du ser ind i organisationen og ikke mindst hvorfor og hvad du kan få ud i at begynde og se efter de interne signaler. Episoden er desuden også vores “warm-up” til årets Hacktober, som afholdes den 11. oktober 2023. Så hvis du hører episoden før denne dag,
S02E09 - Culture Design
Culture eats strategy for breakfast!Vi skal tale om kultur. Hvad er kultur? Hvilken effekt har kultur på vores organisationer? Og kan man overhovedet påvirke kultur?Thea og Tore taler i dette afsnit om Culture Design. Thea har taget en model med til at kunne tale kulturen i sin virksomhed, og bringer sit perspektiv på hvad der er vigtig at gøre, når man er en ny virksomhed eller hvis man skal samm
S02E08 - Interview med en fremtidsforsker
Fremtidens Ledelse to Go har været på besøg hos Instituttet for Fremtidsforskning i København. Her fik Erik og Tore sig en snak med Lasse Jonasson, fremtidsforsker og direktør for rådgivningsafdelingen på instituttet. Det blev til en virkelig spændende samtale om Fremtiden - eller måske mere specifikt: fremtidstænkning.For hvad er fremtidstænkning? Hvordan kan det hjælpe os som mennesker med at fo
S02E07 - Teknologi og Ledelse med Jacob Bøtter
Vi har inviteret Jacob til en snak omkring teknologi og ledelse, og nærmere bestemt hvordan teknologi påvirker ledelse – både nu, men vi tager som sædvanlig også et kig ud i fremtiden. Nup en kop kaffe, læn dig tilbage og glæd dig.Dette er en særlig podcastepisode. Det skulle nemlig have været et indslag til Hacktober i oktober 2022, men da vi var nød til at aflyse besluttede vi i stedet at lave e
Miniserie del 6 - Clever (Progressive virksomheder)
I denne del af vores miniserie om progressive virksomheder skal vi møde Clever - en virksomhed med en optimistisk tilgang til verden og en tro på fremtiden.Tore har været på besøg i Sydhavnen for at have en snak med Casper Kirketerp-Møller, direktør, og Majken Juel Heskjær, Chief People Developer.I episoden kan du bl.a. høre om hvordan det er at være en medledende virksomhed og få indblik i:· D
S02E05 - Hacktober: Hvordan leder man i en fremtid som er usikker?
Hvordan leder man i en fremtid som er usikker? I denne episode af”Fremtidens Ledelse to go kigger vi frem mod Hacktober, hvor vi skal arbejde med temaet ”Ledelse i usikkerhed”. Hvad er betyder ledelse i fremtiden egentlig? Og hvad mener vi med usikkerhed? Og kan fremtidstænking hjælpe os når vi skal lede i en usikker fremtid?Lyt med når Puk og Erik vender dette og meget mere sammen med Tore Nielse
S02E04 – Forandring i fremtidens organisationer
Hvordan ser en fremtidig transformation ud? Gør vi noget nyt eller som vi plejer? Hvordan ser fremtidens organisationer ud og har vi stadig et change team? De spørgsmål og flere kommer vi ind på i denne mini sæsons sidste episode.Lyt med og bliv inspireret til mulige fremtider.
S02E03 – 8 trin i en planlagt transformation
I episode 3 dykker vi ned i de 8 trin du skal igennem i store planlagt transformationer. Modellen er en kending og kan findes her. Vi snakker også om hvilke kompetencer der skal til, for at en ledergruppe har succes med denne slags transformationer. Det vigtige er oversættelsen og at have tilbageløb med jævne mellemrum for at spørge: “Are we there yet?”Lyt med og bliv klogere på de 8 trin i den pl
S02E02 – Minimal Viable Change
Episode 2 i denne sæson handler om Minimal Viable Change, hvor vi lægger ud med at forklare begrebet. Herefter snakker vi om evolutionært forandring, eksperimenter, ‘why plan the big stuff?’ og kobler det tilbage til matrixen omtalt i episode 1 af denne sæson.Vi dykker også ned i pseudoinvolvering og rammesætning før involvering.Lyt med og bliv klogere på hvordan du kan bruge minimal viable change
S02E01 – Forandring og forankring
Sæson 2 start ud med en episode der sætter scenen omkring design principper i forandring. Det handler om forandring og forankring. Vi gennemgår nedenstående model, en 2by2 matrix med en x-akse med prediction og adaption og en y-akse med principper og protokoller.Lyt med og bliv klogere på hvordan vi mapper forskellige ting i den matrix.
Episode 74: Slut på denne sæson
Denne episode er den sidste i første sæson af Fremtidens Ledelse To-Go … en lang sæson på 3 år og 9 måneder, 77 episoder, nogle mini-serier, 108.830 downloads og 1.413 lyttere pr episode.Nu skifter vi tempo og udgiver i stedet Fremtidens Ledelse To-Go i klumper, hvor vi fokuserer på et specifikt tema af gangen.Samtidigt starter vi Good Morning April podcasten, på engelsk og med internationalt sigt
Episode 73: Horizon Scanning
Horizon Scanning dokumentet er guldet for den, der vil arbejde med mulige fremtider inden for sit eget fagfelt.Horizon Scanning er …Horizon Scanning handler om at indsamle reelle, konkrete signaler, der er eksempler på konkrete drivere og trends, der vil påvirke de fremtider vi skal navigere i – eller selv skabe.Som Institute For The Future beskriver det: “Signals are evidence of the future that w
Episode 72: Hvad er Futures Literacy?
Hvad er Futures Literacy? Og forecasting, backcasting, horizon scanning og scenarier … og alle de andre ord, der hører til fremtidsforskningen?Fremtidsforskning er …Fremtidsforskning er en ret ny næsten-videnskabelig gren. Ideen om at arbejde struktureret og evidensbaseret med mulige fremtider blev for alvor modnet i ’60-erne og ’70-erne. Fremtidstænkning bruges nu systematisk som en mekanisme til
Episode 71: Der er kort mellem Teal og Red
Ind imellem oplever vi at ledere og medarbejdere springer fra Teal adfærd til Red, uden at opdage det selv. Det er som om Laloux’ farveskala danner en cirkel, så der bliver direkte vej fra Teal til Red. Der er kort fra Teal til Red, nogen gange.Teal er karakteriseret ved tre break-throughs: Selvledelse, wholeness, og evolutionary purpose. Hypotesen er, at folk der hopper direkte fra Teal til Red e
Episode 70: Den uendelige forandring
Hvad er den uendelige forandring?Der er forskel på forandringer, men er der også forskel på om de er endelige eller uendelige? I denne episode dykker vi ned i begreberne ‘finite’ og ‘infinite’, hvor udtrykket ‘the infinite game’ introduceret af Simon Sinek i bogen af samme navn. For er der en sammenhæng med forandring?Begreberne:Et endeligt spil (finite game) er med kendte spillere, faste regler o
Episode 69: Roller i forandringsledelse
I denne episode debatterer vi de forskellige roller, der kan/bør være til stede for at drive forandring fremad. Men hvilke roller er der brug for? Og er vi enige om hvad rollerne indeholder? Roller vi kommer ind på i episoden: Sponsor Change Agents Change Architect Catalyst for change Cabability owner Dertil snakkede vi også om VACC-rollerne fra McKinsey: Visionary Architect Coach Catalyst
Episode 68: Moderne sprog i moderne ledelse
Den moderne leder har et moderne sprog, et sprog der passer med den inkluderende og retningsgivende kultur, lederen vil skabe.Sproget er med til at skabe kulturen, og kulturen er med til at skabe sproget. Sprog skaber forståelse og fantasi. Hvordan du vælger og du bruger dine ord, er afgørende for gensidig respekt, forståelse og samarbejde. Maskulint og feminint sprogOg de progressive ledelsesgrup
Episode 67: Eksperimenter
Hvordan håndterer man eksperimenter i sin organisation? Og hvorfor skulle man? I vores arbejde kan vi dele opgaverne (eller projekterne eller de strategiske aktiviteter) i to grupper:Opgaver med lav usikkerhed -> go do.Opgaver med høj usikkerhed -> skab et eksperiment og indsaml læringI denne episode dykker vi ned i den anden gruppe, hvor usikkerheden er høj. Vi kan være usikre på scope, tid
Miniserie del 5 – Vertica (Progressive virksomheder)
I denne episode skal I møde Vertica, der fokuserer på at bygge e-handelsløsninger.Puk har været en tur i Århus for at møde Ane Stürup og Troels Riisbrich Underlien fra Vertica, en ikke-hierarkiserende virksomhed i hjertet af Århus.I denne del af vores miniserie om progressive virksomheder skal du høre om deres opgave med bevidstliggørelsen af hvad Vertica er, og hvordan de fungerer. I episoden kom
Episode 65: Hvad er Teal?
Om du er ny til begrebet Teal eller du har kendt til det længe, så er denne episode til dig der er nysgerrig på hvad Teal er og hvordan du kan skabe en Teal transformation.Her er en light intro til Teal og Frederic Laloux’s bog Reinventing Organizations:I episoden tager vi dig igennem:Hvad er Teal?Hvad er Teal en del af – paradigmet New Ways of Working (NWoW).Hvordan laver du en Teal transformatio
Episode 64: Brug stilhed i din ledelse – med Bastian Overgaard
Støjfri ledelse. Begrebet stammer fra Bastian Overgaards nye bog, som sætter stilhed på dagsorden. I denne episode har vi besøg af Bastian og vi dykker helt ned i det at bruge stilhed som greb i ledelse. Ja faktisk, så er vi i episoden også stille. Stilhed handler om tillid, respekt, samhørighed, lydhørhed og refleksion. Lyt med i episoden og bliv klogere på hvordan du kan bruge stilhed i ledelse.
Miniserie del 4 – Energinet (Progressive virksomheder)
I denne del af vores miniserie om progressive virksomheder skal vi møde en virksomhed med store ambitioner på klodens vegne. Det er Energinet, der foruden en stor grøn omstilling også har mange andre forandringer, som har bidraget til at de er begyndt at tænke anderledes.I episoden skal du møde Christian Flø, HR-direktør, og Rasmus Thomsen Ingstrup, Chefforetningsudvikler.Pointer du kan tage med f
Miniserie del 3 – Danfoss eSteering (Progressive virksomheder)
Kom med ind i maskinrummet hos Danfoss eSteering, hvor Rikke Helbo Kjaer tager os med ind i hvordan de har arbejdet med selvledelse, holacracy, teal, cirkler og meget mere. De er i sandhed en Teal Dot i midten af en meget stor orange maskine.Pointer du kan tage med fra episoden:eSteering i Danfoss er en ‘Teal Dot in an Orange World’Det er forankret i toppenDer er træning til alle – i altDet er fri
Episode 61: Future of Work – Endnu en statusrapport fra virkeligheden
Det er tid til endnu en statusrapport fra virkeligheden – om Future of Work.Det er 621 dage siden vi sidst kiggede ind i fremtiden. Det gjorde vi i episode 32, fra juni 2019. Siden da er der sket meget.Til denne episode har fundet ni ting, der er sket siden sidst:COVID19-pandemien har ændret mange ting, blandt andet vores forståelse af sammenhold, identitet, work from home og ledelse/kulturDet Agi
Episode 60: Asynkrone og synkrone traditioner
Traditioner er vigtige, men hvordan skaber du fede traditioner når arbejdet fungerer både synkront og asynkront?Et af signalerne om fremtiden tyder på, at vi vil danne flere og flere mikrosamfund i vores organisationer, som er baseret på en fælles definition af sprog, slang, vaner og traditioner.Identitet og fællesskabsfølelsen opstår i det synkrone, så hvordan kan du sikre at skabe traditioner i
Miniserie del 2 – JAC (Progressive virksomheder)
Denne episode er den anden i en miniserie af portrætter af progressive danske virksomheder; virksomheder som vi mener har en interessant og inspirerende historie eller tilgang til New Ways of Working.Vi har samme spørgeramme til alle afsnittene i serien:Hvorfor findes I?Hvorfor har I forladt Oldschool?Hvordan ser jeres New Ways of Working ud?Hvordan er forandringen foregået?I episoden har Erik int
Miniserie del 1 – Bankdata (Progressive virksomheder)
Denne episode er den første i en miniserie af portrætter af progressive danske virksomheder; virksomheder som vi mener har en interessant og inspirerende historie eller tilgang til New Ways of Working.Vi har samme spørgeramme til alle afsnittene i serien:Hvorfor findes I?Hvorfor har I forladt Oldschool?Hvordan ser jeres New Ways of Working ud?Hvordan er forandringen foregået?I episoden har Erik in
Episode 57: Selvledelse starter med selvindsigt
Selvledelse er populært, med rette. Selvledelse handler om freedom at work, om respekt og anerkendelse, om tilpasningsstyrke og om beslutninger i rette tid og sted. Men selvledelse er også krævende. I denne episode sætter vi ord på hvad vi mener det kræver, på personligt niveau. Vi kommer ind på spørgsmål, du kan stille dig selv. Vi fortæller hvad vi selv gør – og kommer med eksempler. Selvledel
Episode 56: Skal alle med på rejsen?
Et af de store spørgsmål, når vi gennemgår forandringer, transformationer og skaber udvikling er: Skal alle med på rejsen? I denne episode gennemgår Erik og Puk tre vigtige spørgsmål samt en model du bør tænke ind, før og under en forandringsrejse.Tre spørgsmål du bør stille dig selv og dine kolleger:SKAL alle med på rejsen?VIL alle med på rejsen?KAN alle komme med på rejsen?Brug spørgsmålene når
Episode 55: PUK modellen – en modenhedsmåling
Puk Falkenberg skabte i 2016 en modenhedsmåling som del af hendes speciale fra SDU i forandringsledelse. Modellen kobler kulturbeskrivelserne fra Frederic Laloux’ bog “Reinventing Organzsations” med fem vinkler i organisationen: Formål, innovation, kultur, organisering og lederskabet.Modellen kom med i Erik Korsvik Østergaards seneste bog “Teal Dots in an Orange World” og fik i den forbindelse en
Episode 54: Spørg os om alt
Vi opfordrede jer til at stille os spørgsmål – og det gjorde I – og TAK!Her er jeres spørgsmål, som vi besvarer i episoden:Hvad er der allermest behov for, for at trives i en disruptiv fremtid?Hvordan kan man i praksis skabe mere menneskelighed på arbejdspladsen?”Hvilke politikker om nogen bør man have i fremtidens organisation? Arbejdstilsynet forventer for eksempel ved tilsyn, at der findes poli
Episode 53: Hvordan kan vi bruge positiv psykologi i forbindelse med forandringer?
“Sur for en sikkerheds skyld?“ er en bog om positiv psykologi fra Mikael Kamber i samtale med Eric Ziengs. Bogen udkom her i 2020.Positiv psykologi har fået voksende opmærksomhed fra forskere og praktikere de seneste 20 år, og Mikael Kamber har skrevet flere bøger om det – og praktiserer det selv.Men, hvordan kan vi bruge positiv psykologi i forbindelse med forandringer og vores ledelse?Episoden h
Episode 52: Er dit popcorn poppet?
Er dit popcorn poppet? Forandringsledelse på det personlige plan.At “popkornet er poppet” er et mentalt billede på folk, der har set og oplevet fremtidens arbejde/organisation/lederskab/kultur etc, og har indset, at det virker.Både selve processen at poppe popkorn og det irreversible resultat (et popkorn kan ikke foldes tilbage til en tør majs) er fine beskrivelser for transformerende forandringsl
Episode 51: Hvad betyder digital modenhed for den moderne organisation?
Hvert år gennemfører det danske bestyrelsesnetværk Board Network en global undersøgelse blandt bestyrelsesmedlemmer. I ”Global Board Survey 2020” har de fået input fra knap 1600 om deres bestyrelsesarbejde – og IT og digitalisering er i top 3 af emner der er vigtige og tager deres tid.Men hvordan hænger digital transformation, digital modenhed og organisatorisk kultur sammen?I “The Technology Fall
Episode 50: The Responsive Org.
The Responsive Org er et community af mennesker, der alle finder det vigtigt at forny den måde vi organiserer os på i virksomhederne. De skriver selv på deres web: Responsive Org aims to develop a shared language and independent global community that promotes and enables a fundamental shift in our way of working and organizing. We aspire to act as the central hub for Responsive thinkers and prac
Episode 49: Keep & Try på work from home under Corona
Vi samler op på, hvad vi tager med os fra to måneders intensiv working from home.Hvad har virket godt og hvad vi kunne tænke os at prøve endnu mere af fremadrettet? Det gør vi med en klassisk “Keep & Try”-øvelse, hvor vi hver især har brainstormet på forhånd.Vi kommer ind på både struktur på dagen og arbejdet, socialisering og mangel på samme. Vi taler om tools, der hjælper med effektiviteten,
Episode 48: Når forandringer er fatale – med Christian Ørsted
Har du været udsat for, eller måske endda selv stået i spidsen for, fatale forandringer?Forandringsledelse i en VUCA verden ligger tæt på vores hjerte. I denne episode af Fremtidens Ledelse To-Go tager vi dig med ind i en samtale, som bygger videre på vores tidligere episoder om forandringsledelsens historie, ledelse og forankring. Vi vil nemlig undersøge, hvad fantastisk eller fatal forandring er
Episode 47: Teal Dots in An Orange World – FAQ
Hvordan er det gået med Eriks seneste bog, Teal Dots in an Orange World, siden udgivelsen i november?Hvad spørger folk om – og hvad stiller de spørgsmål til?Det taler vi om i denne episode.Teal Dots in an Orange World beskriver hvordan man i større organisationer kan implementere områder (dots) af uformel organisk organisering, midt i en orange, corporate struktur. Det er tit vanskeligt at skalere
Episode 46: Forankring af forandring
Hvordan sikrer man, at en forandring fastholdes efter den første ‘honeymoon-fase’?Hvad man synes er let og svært i en forandring, afhænger meget af hvem man er, og hvilken del af processen man får energi af. Fælles for alle er dog, at man kan få god brug af forskellige værktøj og metoder til at hjælpe med forankringen af forandringen.I podcasten diskuterer vi netop dét. Puk fortæller om Implementa
Episode 45: Forandringsledelsens historie
Ledelse er forandringsledelse. Hør med når Puk, der har en kandidatgrad i netop forandringsledelse, tager os med på en tur op gennem udviklingen af forandringsledelse fra slutningen af det 18. århundrede frem til i dag.Velkommen til Fremtidens Ledelse To-Go, en podcast du kan tage med på farten.Forandringsledelsens tre perioderForandringsledelsens historie kan deles op i tre perioder, med historis
Episode 44: Toplederens netværk
Har man brug for et netværk som topleder? Svaret er klart ja, men hvilke komponenter består toplederens netværk af? Og hvordan dyrker man sit netværk som topleder? I denne episode kan du høre hvordan du kan kortlægge dit netværk som leder, og hvad det kan bruges til. Det gælder i øvrigt også hvis du er menig medarbejder. Online, offline, intern og eksternI modellen, som du kan se her på siden, de
Episode 43: Gig economy set med lederens øjne
I denne episode taler vi videre om gig-økonomien, og kigger nærmere på hvad lederens rolle er i gig-økonomien. Eller rettere: hvad er lederens rolle i et mere fleksibelt arbejdsmarked.Corona-pandemien og den samfundsmæssige lock-down har vist to ting:Der er behov for ekstrem hurtig fleksibilitet, omstillingsparathed, responshastighed, tilpasningsevne.Der er behov for virtuelt samarbejde, adgang ti
Episode 42: Hvad sker der med gig-økonomien efter Corona?
Hvad sker der med gig-økonomien efter corona? I denne episode tager vi en snak om, hvordan Gig-økonomien bliver berørt af coronakrisen. Gig- og freelancer-økonomien har længe været et af de mere centrale begreber i fremtidens ledelse, men hvad sker der nu, når Corona-pandemien har vendt op og ned på alt?Vi taler ikke om, hvordan du skal arbejde virtuelt – det er der mange andre dygtige mennesker d
Episode 41: Human skills – de 4 kvotienter forklaret
I denne episode får du en uddybelse af de fem kvotienter vi nævnte i sidste episode: IQ, EQ, NQ, MQ og DQ – dog lige med undtagelse af IQ. De fire kvotienter udgør sammen et vigtigt sæt human skills, der er nødvendige for at kunne skabe god ledelse.I episoden tager vi dig igennem en præsentation af hver og gør dig klogere på, hvorfor det er vigtigt at være bevidst om alle fire dimensioner for, at
Episode 40: Kompetancegab og trends
I denne episode taler vi om hvilke kompetencegab man risikerer at løbe ind i, hvis ellers de trends vi ser i markedet holder – og hvad du kan gøre for at lukke hullet.Hvilke trends taler vi om?De væsentligste trends vi ser lige nu er:1. Digitalisering 2. Bæredygtighed 3. Emotionel ledelse / relationel ledelse 4. Det flydende arbejdsmarked 5. Fremtidens LedelseI korte overskrifter får du her hvad h
Episode 39: Rytmer i organisationen
Hvad betyder rytmer for din organisation? Det dykker vi nærmere ned i, i dette afsnit af Fremtiden Ledelse to-go! hvor Erik Korsvik Østergaard og Line Bloch taler om rytmer i din organisations hverdag. Med rytmer mener vi tilbagevendende begivenheder, f.eks. helt klassiske ugemøder, daglige standups eller check-ins – men med et bevidst design og specifikke emner. To designparametre i rytmer i den
Episode 38: Fra brandtaler til polyrytmiske pivoteringer
I denne episode er Puk Falkenberg din guide gennem nogle gemte lydfiler fra Global Peter Drucker Forum 2018, som ikke er blevet udgivet før. Skal du med i år eller blot er nysgerrig på brandtalerne fra sidste år, så lyt med her! Et ton af brandtalerGlobal Peter Drucker Forum er en ledelseskonference, der hvert år afholdes i Wien. I år er det 11 år konferencen afholdes og årets tema er: ’The Power
Episode 37: Digitalisering, analog eller digitalisme?
Vi har computere, internet og digitalisering alle steder. Tit bliver det omtalt som løsningen på alle vores organisatoriske udfordringer, men findes der en anden løsning? Det gør der måske. Vi har besøg af Anders Colding Jørgensen og sammen med Erik Korsvik Østergaard taler han om, hvad mellemtingen mellem digitalisering og analog er.Er dét at være analog gammeldags eller er det fremtiden?På den e
Episode 36: Kortspil som samtaleskaber
Denne episode af Fremtidens ledelse To-Go! handler om kortspil og om hvordan de skaber samtaler i den moderne ledelse. Erik Korsvik Østergaard og Puk Falkenberg gennemgår fire designelementer i forretningsorienterede kortspil, der understøtter det moderne lederskab. Kortspil som samtalestarterJa, det handler om kortspil, men ikke dem du kender fra brætspilsaftener. Disse nye kortspil handler om fo
Episode 35: De tunge brancher
I denne episode af Fremtidens ledelse To-go!, handler det om de brancher, der hidtil er gået fri af disruption, og først nu oplever de markante ændringer som andre virksomheder har mødt længe. Lyt med og bliv klog på, hvordan du som leder kan navigere i det.Det holdt stik!I 2009 og i 2010 udgav Instituttet for fremtidsforskning rapporterne Anarconomy og Ude af kontrol. I begge rapporter blev der f
Episode 34: Organisatorisk Netværksanalyse
Hvad er det en organisatorisk netværksanalyse (ONA) kan fortælle dig som et organisationsdiagram ikke kan? Det kan du høre mere om i denne værktøjsepisode, hvor Line Bloch og Puk Falkenberg gennemgår, hvad en ONA er , hvorfor du bør lave en ONA og hvordan vi laver og udfører en ONA.Hvad er en ONA?En ONA giver et overblik over, hvordan relationerne og netværksstrukturerne ser ud i organisationen. D
Episode 33: Ship-It weekender
FedEx Days, Hack Days, Hackathon eller som vi kalder dem: Ship-It days – ja, kært barn har mange navne. I denne værktøjs episode handler det om vores 48 timers Ship-It weekend, hvor Arbresh Useini, Puk Falkenberg og Line Bloch gennemgår tankerne bag idéen Ship-It weekenderne, komponenterne til at skabe en Ship-It weekend, og hvilke output vi fik ud af weekenden.En weekend i det idylliske SverigeLe
Episode 32: Future of Work – en statusrapport fra virkeligheden
I denne episode taler Erik Korsvik Østergaard og Puk Falkenberg om hvad Future of Work betyder for os i dag – og for de danske ledere. Vi har beskæftiget os med Future of Work gennem flere år, og selvom vi ikke tror på en 2.0 version, ser vi alligevel fire ting, lederne i de danske virksomheder reagerer mest på for tiden. Vi oplever, at det enten er noget de vil høre mere om eller allerede er i ga
Episode 31: De første 100 dage som moderne leder
denne værktøjsepisode får du tre bud fra tre moderne ledere om, hvordan du skal takle dine første 100 dage som moderne leder. De fortæller hvordan de selv taklede deres første 100 dage, hvordan de bidrager til andres første 100 dage, og hvilke bedste råd kan de give dig med på vejen.Velkommen til Fremtidens Ledelse to-go!Få en buddy i øjenhøjdeDet er vigtigt, at du som ny leder får et godt indblik
Episode 30: Bæredygtige investeringer med Varan Pathmanathan
I denne episode taler Puk Falkenberg med Varan Pathmanathan om bæredygtige investeringer. Varan er CEO og medstifter af MakeImpact, der hjælper individer med at investere i bæredygtige virksomheder.Lyt med i denne episode, hvor du kan høre mere om, hvordan du som organisation (og som individ) kan investere dér, hvor det skaber impact.Velkommen til Fremtidens Ledelse to-go!Der mangler et ekstra P i
Episode 29: Fremtidens arbejdsrum med Anders Strømvig Hansen
Hvad har ledelse og rum tilfældes? I denne episode taler vi om ledelse, rum og indretning. Vi har nemlig besøg af Anders Strømvig Hansen, der er spaceplanner hos Danielsens Spaceplan. Anders har en passion for indretning, og for at give den enkelte medarbejder kontrollen over sit arbejdsliv. Lyt med i dagens episode om, hvad ledelse, rum og indretning har med hinanden at gøre.Velkommen til Fremtid
Episode 28: Vores rytme vores ugemøde
Hvordan kan du med tre tavler skabe en rytme for din organisation? I denne episode gennemgår Puk Falkenberg og Erik Korsvik Østergaard, vores rytme fra strategidag til ugemøde. Lyt med og få inspiration og fif til, hvordan du kan finde og skabe en rytme for din organisation.Velkommen til Fremtidens Ledelse to-go!Vores rytme fra strategidag til ugemødeI dette værktøjsafsnit gennemgår vi vores ugent
Episode 27: Når omorganisering styrker din tilpasningsevne
Vi befinder os midt i et paradigmeskift, hvor det kræves at den morderne organisation er i stand til at tilpasse sig og forblive relevant. Relevant for markedet, for sine kunder og for sine medarbejdere. Denne episode af Fremtidens Ledelse To-Go tager fat i én af mange vinkler på, hvordan du kan styrke tilpasningsevnen i din organisation. I denne episode bliver du klogere på:Hvordan du kan bruge o
Episode 26: Er din forandring Built-in eller Bolted-on?
Hvorfor er forandringer så svært? I episoden taler Puk Falkenberg og Erik Korsvik Østergaard om, hvorfor det er svært at implementere forandringer i organisationer, og hvordan man ”bygger dem ind i” organisationen og ikke ”knapper dem på”. Lyt med, og blive klog på, hvad forskellen på Bolted-on og Built-in.Velkommen til Fremtiden ledelse To-Go!Built-in og Bolted-onEr din måde at bedrive forandring
Episode 25: Hvordan hænger forandring og filosofi sammen med Emil Pope
Hvordan hænger filosofi og forandring sammen?I denne episode møder du Emil Pope, der netop har afsluttet sit speciale i forandring og filosofi. I episoden lægges der vægt på, hvordan forandring og filosofi hænger sammen, og Emil hiver fat i både forandringsteoretiker John Kotter og neurologen Hilary Scarlett. Lyt og bliv klogere på, hvordan forandring og filosofi hænger sammen.Velkommen til Fremti
Episode 24: Engaging youth in building the business of tomorrow
For nogle uger siden deltog Puk Falkenberg og Arbresh Useini i UN Global Compact: Engaging youth in building the business of tomorrow. Derfor handler denne episode om, hvilke refleksioner de tog med sig fra eventet. Lyt med, når der diskuteres, hvordan man som virksomhed kan kæmpe for de 17 verdensmål, og hvilke keynotes de hver især tog med fra eventet.Her får du Arbresh og Puks refleksioner fra
Episode 23: Fra et informationssamfund til et innovationssamfund
I denne episode taler Erik og Puk om, hvilken type organisering man skal have i sin virksomhed, når vi kigger ind i fremtiden. Hvilken betydning har det for virksomhederne, at vi går fra et informationssamfund til et innovationssamfund?Lyt med i denne episode af Fremtidens Ledelse To-Go, når vi denne gang har et opsamlingsafsnit, der binder en sløjfe på en række af de emner, vi har berørt de senes
Episode 22: Afgørende øjeblikke for alle med Jonas Bladt Hansen
I denne episode taler Puk Falkenberg og Jonas Bladt Hansen om, hvordan Employee Experience kommer på spil i forhold til Intergenerational Leadership. Ung som gammel – alle vil have mening i deres arbejde, men hvordan kan man skabe afgørende øjeblikke på tværs af generationer?I episoden taler vi om, hvad man som leder skal være opmærksom på, når medarbejdere skal have afgørende øjeblikke på tværs a
Episode 21: De unge på arbejde med Alexandra Krautwald
I denne episode taler Erik med Alexandra Krautwald om fremtiden, om generationer og epoker, og hvad det ledelsesmæssige paradigmeskifte betyder for den unge generation. 26 procent af verdens befolkning er under femten år og 16 procent af Europas befolkning er under femten år. Om ti år har nogle af dem deres første lederjob, og allerede om fem år tager de ansvar og træffer vigtige beslutninger.Vi t
Episode 20: Hvordan leder du flere generationer?
I denne episode forsøger vi at gøre op med alfabetsuppen – vi taler om flere generationer på arbejdspladser. For hvordan kommunikerer du som leder til en organisation, der har stor diversitet i alder? Hvordan er du som leder over for medarbejdere, der er statsstyret og målstyret?Velkommen til Fremtidens Ledelse To-Go, en podcast du kan tage med på farten.Lyt med i denne udgave af Fremtidens Ledels
Episode 19: De digitale indfødte med Søren Schultz Hansen
I denne episode taler vi med Søren Schultz Hansen. Søren er blandt andet forfatter til bogen ”Digitale indfødte på job”. Vi snakker om tiltideværelse og GPS-ledelse, som også er nævnt i bogen.Velkommen til Fremtidens Ledelse To-Go, en podcast du kan tage med på farten.Lyt med i denne udgave af Fremtidens Ledelse To-Go, hvor vi snakker med forfatter og ekstern lektor Søren Schultz Hansen. De sidste
Episode 18: Hacktober – vores speedbåd som blev en succes
I denne episode taler vi om Hacktober. Hacktober er Bloch&Østergaards store speedboat. Vi samlede en masse dygtige og skarpe mennesker, for at hacke fremtidens udfordringer for fremtidens arbejdspladser. Lyt med i denne særudgave af Fremtidens Ledelse To-Go, hvor vi snakker om vores speedboat Hacktober.I episoden taler Puk Falkenberg og Arbresh Useini, de to facilitatorer om, hvordan Hacktober
